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भाविश अग्रवाल ने $1.1 बिलियन का सॉफ्टबैंक डील क्यों ठुकरा दिया

भाविश अग्रवाल ने $1.1 बिलियन का सॉफ्टबैंक डील क्यों ठुकरा दिया
न्यूज डेस्क, नेशनलव्हील्स
पैसे से अधिक के बारे में यहाँ क्या हो रहा है Ola co-founder भाविश अग्रवाल सॉफ्टबैंक ग्रुप कॉर्प के खिलाफ अपनी स्वतंत्रता को बनाए रखने के लिए लड़ रहे हैं। मासायोशी सोन के नेतृत्व में जापानी समूह, ओला का शुरुआती समर्थन था, लेकिन अग्रवाल ने इसके प्रभाव के बारे में चिंतित हो गए हैं, जब सॉफ्टबैंक ने अपने तीरंदाजी में हिस्सेदारी ली। Uber Technologies Inc और फिर प्रतिद्वंद्वियों को विलय के लिए प्रोत्साहित किया।
मामले से परिचित लोगों के अनुसार, Son ने Ola में $ 1.1 बिलियन का एक और डील करने के लिए अपनी हिस्सेदारी को 40% से अधिक करने के लिए एक प्रारंभिक डील किया। लेकिन अग्रवाल ने स्टार्टअप पर अपने नियंत्रण की गारंटी देने के लिए शर्तों को शामिल करने की कोशिश की और डील खत्म हो गया
Infosys Ltd के पूर्व मुख्य वित्तीय अधिकारी ने कहा, “संस्थापक कर्मचारी बन जाते हैं जब कोई आपके बोर्ड में बैठता है और आपको बताता है कि कैसे शो चलाएं।”
बैंगलोर स्थित Ola ने इस बात से इंकार किया कि जापानी कंपनी के साथ कोई अनबन चल रही है।
कंपनी के एक प्रवक्ता ने एक बयान में कहा, “सॉफ्टबैंक हमारे लिए एक बेहतरीन साझेदार रहा है क्योंकि हमने अपना कारोबार बढ़ाया है।” “सॉफ्टबैंक के साथ इतने उभरते हुए तालमेल हैं कि हम आने वाले वर्षों में इसकी परिकल्पना करते हैं, क्योंकि हम भारत से बाहर वैश्विक गतिशीलता व्यवसाय का निर्माण करना जारी रखेंगे।”
एक सॉफ्टबैंक के प्रवक्ता ने कहा, “हम Ola सहित हमारी सभी पोर्टफोलियो कंपनियों के साथ सौहार्दपूर्ण संबंध का आनंद लेते हैं।” “इसके अलावा, हम विशिष्ट व्यक्तियों और आंतरिक मामलों पर टिप्पणी नहीं करते हैं।”
लोगों ने कहा कि अग्रवाल सॉफ्टबैंक के प्रबंधन के लिए भारत के Snapdeal के संस्थापकों के पास गए हैं। सॉफ्टबैंक ने लगभग पांच साल पहले ई-कॉमर्स स्टार्टअप में निवेश किया और फिर एक बड़े प्रतिद्वंद्वी, फ्लिपकार्ट को बेचने के लिए संस्थापकों को आगे बढ़ाने की कोशिश की। जब Snapdeal ने सौदे से इनकार कर दिया, तो बेटे ने कंपनी में आगे निवेश रोककर निष्ठा को बदल दिया और $2.5 बिलियन को Flipkart में डाल दिया।
33 वर्षीय अग्रवाल ने इंजीनियरिंग स्कूल से अपने सहपाठी अंकित भाटी के साथ 2011 में ANI Technologies Pvt के एक ब्रांड Ola की स्थापना की। वर्तमान में सौ से अधिक शहरों में इसके प्लेटफॉर्म पर 1.3 मिलियन ड्राइवर हैं और चूंकि पिछले साल ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड तक इसका विस्तार हुआ है, इसने भारत में खाद्य वितरण कारोबार में भी प्रवेश किया, उबेर ईट्स से बाजार हिस्सेदारी हड़पने के लिए नकदी जलाने के रूप में साथ ही स्थानीय खाद्य वितरण ऑपरेटर, Swiggy and Zomato
अग्रवाल और Son 2017 में भारत स्टार्टअप में और अधिक नकदी इंजेक्षन करने के लिए प्रारंभिक सौदे पर पहुंच गए। समझौते के तहत, सॉफ्टबैंक अभी 250 मिलियन डॉलर का निवेश करेगा और फिर छह महीने के भीतर बाकी के 1.1 बिलियन डॉलर का निवेश करेगा।
फिर भी दोनों पक्षों ने समझौते को अंतिम रूप देने के लिए काम किया, सॉफ्टबैंक ने Uber में निवेश करने के लिए बातचीत की – और अग्रवाल ने Ola पर प्रभाव से अधिक सावधान रहे। Uber और Ola भारत में अच्छे कॉम्पिटिटर हैं और अनिवार्य रूप से बाजार को विभाजित करते हैं। अग्रवाल ने अपने नियंत्रण का आश्वासन देने के लिए शर्तों की मांग की, जिसमें एक खंड भी शामिल है जिसमें संस्थापकों के पास किसी भी नए सीईओ की नियुक्ति पर वीटो अधिकार होगा। सॉफ्टबैंक द्वारा विरोध किए जाने पर वार्ता रुक गई।
इस बीच, सॉफ्टबैंक ने उबर के साथ प्रगति की। जनवरी 2018 में, जापानी समूह ने अमेरिकी सवारी सवारी करने वाले विशालकाय में सबसे बड़ा शेयरधारक बनने के लिए लगभग 9 बिलियन डॉलर खर्च करने का अपना सौदा पूरा किया। इसके तुरंत बाद, सॉफ्टबैंक के अधिकारियों ने इस मामले से परिचित लोगों के अनुसार, भारत में प्रतिद्वंद्वियों के बीच विलय का विचार बनाया। जब अग्रवाल ने संतुलन बनाया, तो सॉफ्टबैंक ने एक और ओला निवेशक, Tiger Global की हिस्सेदारी खरीदने का प्रयास किया।
अग्रवाल ने अपनी कंपनी के नियंत्रण के लिए खुद को लड़ते हुए पाया। Ola ने अपने कॉर्पोरेट बायलॉज को संशोधित किया था, इसलिए निवेशकों के बीच किसी भी बिक्री को बोर्ड की मंजूरी की आवश्यकता होगी – टाइगर-सॉफ्टबैंक लेनदेन को प्रभावी ढंग से रोकना। अग्रवाल को यह भी पता था कि वे सॉफ्टबैंक से अधिक पैसा नहीं ले सकते हैं; प्रारंभिक $ 1.1 बिलियन का सौदा छह महीने के बाद मर गया जब दोनों पक्षों में समझौता नहीं हुआ।
Ola ने चीनी इंटरनेट की दिग्गज कंपनी Tencent Holdings Ltd से अधिक पैसा जुटाया। भारत की कंपनी ने छोटे दौरों की शुरुआत की, और निवेशकों से $50 मिलियन में बदलाव की। “भारतीय ई-कॉमर्स ब्रह्मांड में, बहुत कम निवेशक हैं जो आधा अरब डॉलर या उससे अधिक के बड़े चेक लिखेंगे,” यूबीएस में भारत के अनुसंधान निदेशक और प्रबंध प्रमुख गौतम छौछारिया ने कहा।
सॉफ्टबैंक के पास उबर के साथ बहुत अधिक हिस्सेदारी है और इसे अपने विशाल विजन फंड की क्षमता को प्रदर्शित करने के लिए सफल होने की जरूरत है। कहा जाता है कि सैन फ्रांसिस्को स्थित राइड-हीलिंग की दिग्गज कंपनी ने शुरुआती सार्वजनिक पेशकश के लिए $120 बिलियन का मूल्यांकन किया है।
ओला के साथ विलय की बातचीत अभी बंद है क्योंकि उबर आईपीओ के लिए तैयार है। अमेरिकी कंपनी ने पिछले साल Grab में अपने परिचालन को बेचा, एक ऐसा कदम जिसने इसके नुकसान को छंटनी की लेकिन एक महत्वपूर्ण क्षेत्र में विकास की संभावनाओं को भी काट दिया। जब Uber अपने आईपीओ कागजी कार्रवाई किया तो भारत को विदेशी अवसर के प्रमुख उदाहरण के रूप में उजागर किया जाना निश्चित है।

 

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